随着时代的变迁，如今互联网功能和样式也越来越丰富，同时传统企业与互联网成了一对欢喜冤家，但传统企业与互联网也是相辅相成的。很多传统企业已经开始主动进行互联网转型了，并享受到了互联网带来的种种好处，但无论作为工具还是作为渠道，互联网都是传统企业转型的一个重要环节。
那么传统企业互联网转型，如何保证能“鱼跃龙门”呢？
下面有全网天下为大家分享一下。
传统企业的思维与互联网企业的思维正好相反，前者先考虑企业如何，继而再将思维顺势滑到用户，中间往往使用中庸之道来维持企业与公司的关系;后者则从用户的角度来考虑问题，尽量让用户成为粉丝，让客户来为公司服务。
这一点从两者对待社会化营销工具的态度上就能看出来，传统企业怕曝光，怕反面的东西，因此对微博等工具很抵触，包括很多大型商家到现在还没有开通微博;互联网企业则善于使
用社会化工具来宣传与炒作，甚至对每个热门事件都想沾沾关系。
主要应该做好三方面：
1.传统思维需要转变
转变思维，能够对传统企业转型成功起到决定性作用，能够帮助实体企业做大、做强。需要强调的是，转型电商并不是要取代或颠覆线下实体业务，线上与线下并不是只有一个能生存。线下网店继续做好服务与体验，线上传播、促销、推广等为线下引流，两者相互融合才能做大实体业务。
2.传统企业电商化是趋势
传统企业电商化是把原来的线下成本变成利润，而核心正是供应链的协同。线上和线下的库存资源、顾客资源、订单资源等，都是协同的内容。
3.回归服务
传统企业做应该回归服务，用来释放和满足人的需求。传统企业转型运用，应该涵盖从售卖商品到服务客户的整个过程。当人们的需求获得满足之后，其中最直接的收益无非就是带来新的流量入口。
4.提高总体效率，降低成本。
传统经营方式，缺乏信息化，效率相对低，成本较高。
顺势而为。市场上，大部分企业都在转型，自己不转型，就会缺乏竞争力，降低综合实力。适应人才的需求。企业的基础是人才。现在入职的大多数年轻人以90后为主，具有很多新思维，不运用好这些人才，是企业浪费的最大资源。
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